十县(市、区）委书记谈干部作风建设暨优化营商环境云顶国际- 云顶赌场- 娱乐城
2026-03-01 22:19:46
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二、狠抓服务提效，打造一流营商环境。树牢“人人都是营商环境、事事关乎发展形象”的理念，集中攻坚“六大专项行动”。一是审批提速行动。力争90%以上审批事项“最多跑一次”，时限再压缩60%。二是规范执法行动。落实企业“安静期”制度，重拳纠治吃拿卡要、衙门习气。三是政企连心行动。组织县级领导包联入企，开展专项服务，定期现场办公、解决问题，构建亲清政商关系。四是要素保障行动。坚持要素跟着项目走，围绕重点项目建设提前介入，紧盯土地、规划、能源、金融、环保等关键要素，强化专班跟进，列出问题清单，及时研究解决。五是清欠攻坚行动。整治“新官不理旧账”，清理“两不一欠”问题，优化发展环境，让企业轻装上阵。六是公平守护行动。落实“非禁即入”，推进“多证合一”“证照分离”改革。
三、狠抓项目建设，筑牢绿色转型支撑。把精力集中到经济建设上，抓好项目、大项目。在传统产业上，稳住工业“基本盘”，抓好250万吨煤矸石综合利用等重点项目，加快建设矿产资源绿色循环利用专业镇。在新兴产业上，构建“风光储”一体化新能源体系，积极推进3个省级储能和万家寨智算集群等重点项目建设。在“特优”农业上，深化全国绿色食品原料标准化生产基地建设，擦亮“山水娄烦”品牌。在文旅融合上，深化全国文化产业赋能乡村振兴试点县建设，推动农文旅深度融合，加快云顶山旅游度假区等重点项目建设，做实“红色·山水·古国·西游”四大文章。
我们将锚定目标，当好高质量发展排头兵。全力打造“更具活力、更加宜居、更有品质”小店。围绕项目攻坚，专班服务保障总投资超2100亿元的124个重点项目，确保续建项目一季度全部复工、新建项目上半年开工率超60%。全力保障4000亩土地有序出让，打响“好房子·在小店”品牌。围绕产业升级，巩固消费领域领先优势，培育汽车消费核心集聚区。加快推动华润万象天地、天美二期等高端商贸建设运营，打造省城消费“打卡地”。加快布局临空经济，新打造1至2个亿元楼宇，推动数字经济核心产业营收突破百亿元。围绕城乡提质，持续推进城市更新，加快农文旅融合，用心用情解决群众急难愁盼，统筹做好就业、教育、医疗、“一老一小”各项工作，让群众获得感成色更足、幸福感更可持续。
二是创优营商环境，激发活力动力。锚定全省领先、全国一流目标，把“营商环境优化提升年”作为推动高质量发展的“一号工程”，树牢“三大理念”，聚焦“五大环境”精准发力。创新服务模式，发展“巡回+政务服务”全域覆盖新模式，办好杏花岭特色“一件事”，全面建好专业化行政审批代办服务专班、楼宇驿站服务专班。推进人工智能深度赋能政务服务，拓展“远程勘验”系统应用，联动12345热线，打通“绿色通道”。构建亲清关系，坚持服务好现有企业、吸引新企业并重，深化精准入企服务，做到无事不扰、随叫随到，服务暖心、企业舒心。
三是锻造过硬作风，砥砺务实干事。坚定信念、振奋精神，把“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，树立和践行“为人民出政绩、以实干出政绩”的正确政绩观，严格落实市委“六个必须、六个过硬”的要求，锻造全新思想境界、全新能力标准、全新精神状态的高素质干部队伍。攻坚克难、善作善成，树牢“以发展论英雄、以实绩用干部”的鲜明用人导向，引导干部在急难险重中锤炼变“不可能”为“可能”真本事，塑强事不避难、勇往直前的硬担当。干成干好、干到极致，对标最高、聚焦最好、锚定最优，以钉钉子精神雷厉风行抓落实，不折不扣推动党中央及省委、市委决策部署落细落实，全力把各项工作干到极致，奋力为全市发展大局作贡献，争当国家区域中心城市建设排头兵。
推动工作落地，关键要建立招商联动的工作格局，全力以赴抓好招商引资工作。要着力拓宽信息渠道，通过运用AI智能系统等新工具、新手段，整合有效招商信息，推动战略性新兴产业快速扩大规模，向集群化、高端化发展；要强化专班招商、基金招商，补齐招商工作短板。同时，要坚持“两手抓、两手硬”：一手抓好现有企业服务，深入了解企业发展思路，推动企业发展产出向本地溢出，主动对接、精准服务，推动企业发展战略与区委、区政府工作同频共振，形成政企协同推进的良好局面；另一手要大抓招商引资，在精准招商的基础上，组建专业招商小分队，加快引进一批大项目、好项目，推动战略性新兴产业集群化发展。
三要以“拼”的状态抓项目。万柏林区始终把项目建设摆在经济工作的突出位置。今年，我们围绕打造全市重要的先进制造和现代服务业集聚地，谋划实施了一批可行性高、带动性强、让群众可感可及的大项目、好项目，如新型储能项目、中海环宇城、泰康太原旗舰康养社区等。接下来，我们将继续实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”包联机制，主动靠前、精准服务，特别是要积极支持保障由市场主体投资的项目，切实以项目建设新成效激活高质量发展新动能。
上项目，让动能更强劲、发展有支撑。打造商贸文旅融合集聚区、晋阳湖数字经济产业园区，创建国家级旅游度假区，是市委、市政府交给我们的任务。我们要紧密围绕“三区”一体建设，聚焦现代商贸、数字经济、农文旅融合、高端制造等领域，通过抓具体项目，推动高质量发展。今年，我们谋划了重点项目76项，总投资1168.95亿元，年度计划投资96.85亿元。一季度要确保新建项目开工率达到60%，续建项目全部开工。推进一批商业楼宇综合体项目落地建设，打造环晋阳湖高端商务商业走廊。服务保障华为油气矿山军团全球总部项目顺利投运，吸引一批上下游企业集聚、关键环节项目落地。服务保障太药国际创新药等产业项目建设，加快培育新质生产力。推动农文旅融合发展，积极创建国家级旅游度假区，培育“晋隐归源”周末微度假旅游民宿品牌，今年新增度假酒店和民宿床位1800张，同步建设连接西山各旅游景区和民宿集群的交通线路，打造具有晋源特色的乡村休闲集聚地。
保落实，让任务落下去、成效实起来。紧扣市委、市政府既定部署，对重点事项实行专班制推进、清单化管理、项目化实施、闭环式落实，变“不可能”为“可能”，做到定一件、干一件、成一件。我们要以“挑大梁、当引领、作示范”为目标定位，以进位争先、敢为善为的奋进姿态推动经济社会高质量发展，以“六个必须、六个过硬”为统领锻造过硬干部队伍，以对标先进、争创一流的务实举措打造一流营商环境，以实实在在的工作成效，为我市奋力实现“十五五”强势开局贡献晋源力量。
一、动真碰硬抓作风。严格落实“六个必须、六个过硬”要求，打造“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的干部队伍。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，以“求真务实”为原则，在出实招、求实效上下功夫；以“群众满意”为标准，将改善民生作为一切工作的出发点和落脚点；以“实干实绩”为导向，健全干部评价机制，以抓经济看能力，以抓项目看思路，以抓对上争取看拼劲，以抓民生看情怀，以抓舆情看执行，以抓信访看担当，全面提振干部精气神。
一要在产业转型升级上挑大梁，深入开展“项目建设年”行动，重点抓好晋煤物流集装箱转运场站、中沐聚苯醚(PPO)及特种酚扩产等省市重点项目落地见效，推动氢能、甲醇下游、煤焦油深加工等产业链提质增效，一链一策精准开展延链补链强链，打造全国重要的煤基新材料产业基地。抢占低空经济新赛道，打造省级通航发展示范县，壮大现代物流产业，打造太原核心物流枢纽，做大做强老陈醋专业镇，把“中国醋都”的金字招牌擦得更亮、叫得更响。二要在优化营商环境上树标杆。树牢“人人都是营商环境、事事关乎太原形象”“服务企业就是服务发展”“抓营商环境就是抓高质量发展”三种理念，通过项目办实体化运行和五个工作专班全程跟踪调度，精准落实惠商护企各项措施，着力营造高效便捷的政务环境、公平公正的法治环境、公平有序的市场环境、简单透明的政策环境、近悦远来的人文环境，实现企业轻装上阵、安心发展。三要在加强作风建设上作表率。塑强事不避难、勇往直前的硬担当，高点定位、勇争一流的大格局，变“不可能”为“可能”的真本领，重点以“作风建设年”为引领，以深化政绩观教育为重点，加大力度整治群众身边不正之风和腐败问题，纠治“门好进、脸好看、事难办”的服务堵点，健全常态化学习提升机制、全方位督查考核机制、制度化激励担当作为机制，以良好的党风政风带领社风民风持续向好，全力保障“十五五”实现良好开局。
在抓营商环境方面。牢固树立“三种理念”、持续优化“五种环境”。在具体落实中，关键做到两手抓：一手抓“硬环境”升级，统筹推进水、电、路、气、暖等基础设施提档扩面，确保企业落地即能开工、投产即能运营。另一手抓“软环境”提升，扎实做好“减法”和“加法”两篇文章。“减法”即流程再造，将能减的环节坚决减，能放的权力坚决放，让企业办事更便捷、更高效。“加法”即服务赋能，梳理汇总各类惠企政策，做到“应上尽上”；同步规范、精简涉企行政检查事项，形成执法清单，做到“清单之外无权力”。